■案例精选

　　才开张两年就歇菜了

　　2004年7月，李先生在珠江路某商铺卖场项目购买了一套产权式商铺，当时该项目的开发商向李先生承诺，准备委托国内某知名卖场经营公司来经营运作，以避免卖场分割销售以后商铺各自为政，造成经营格局混乱现象。而除了严格选择经营公司外，开发商还将留下20％的铺位给自己经营，把自己的利益与中小投资者的利益“捆绑”起来。

　　2005年，该商铺卖场正式营业。而李先生也在该卖场的B座做起了经营。在随后的两年时间内，该卖场主营业务的经营状况相对于周边卖场一直较为清淡。

　　2007年7月，该卖场主营业务的经营状况仍旧低迷。经营公司突然告知李先生：由于卖场主营业务经营状况不佳，导致该公司持续亏损，为减小管理成本，决定卖场B座二楼停止营业，所有经营户搬至B座一楼或A座经营。得知这一决定后，李先生向经营公司提出异议，经营公司表示可以让李先生继续留在原处经营，但这对李先生来说根本毫无意义。李先生找到开发商，开发商则表示商铺已向李先生交付，卖场已委托经营公司管理，因此爱莫能助，希望李先生能与经营公司妥善解决此事，一气之下，李先生歇业回家。

　　■关键词

　　产权式商铺 通常是指在大的商业用房内分割成小块，之间无隔离，不划分实际区域，产权登记在投资者名下出售的物业。一般而言，产权式商铺的销售模式主要有两种，一种是“售后包租”式，即开发商向投资者承诺，对其所购买的产权式商铺由开发商承租或者代为出租并支付固定年回报，而开发商所宣传的年回报率一般在8%以上；另一种则是“一次性返利”式，开发商与投资者签约后，即将三年、五年的租金利润一次性返还给投资人。